Commencez par une activité, une unité, un taux
Choisissez une activité à fort impact, définissez une unité de production, et suivez le taux attendu versus le taux réel quotidiennement. Évitez de mélanger trop de variables au début.
Formules fondamentales
- Productivité de main-d'œuvre : quantité installée / heures-équipe
- Productivité d'équipement : quantité installée / heures-équipement
- Coût unitaire : coût direct total / quantité installée
Liste de vérification de capture quotidienne
- Nombre de travailleurs et heures par rôle
- Temps d'opération et temps d'inactivité des équipements
- Quantités de matériaux consommés
- Quantité de production complétée
- Notes sur la météo et les contraintes
Règles d'interprétation
Un mauvais jour, c'est du bruit. Trois jours consécutifs sous le taux planifié, c'est une tendance. Investiguer la composition de l'équipe, la méthode, les contraintes d'accès et le flux de matériaux.
Questions fréquentes
Comment mesure-t-on la productivité en construction ?
En divisant la quantité installée par les heures-équipe consommées. Par exemple, mètres de tuyau installés divisés par les heures-équipe donne un taux de productivité comparable au taux planifié.
Pourquoi la simplicité est-elle importante pour la mesure ?
Si les contremaîtres ont besoin de plus de quelques minutes pour soumettre les données, la qualité de la mesure diminue. La simplicité favorise la constance et la fiabilité des données.
Quand faut-il s'inquiéter d'une baisse de productivité ?
Un mauvais jour est du bruit. Trois jours consécutifs sous le taux planifié constituent une tendance qui mérite une investigation.
Guides connexes
- How to Measure Construction Productivity (English)
- Taux de productivité en construction
- Références de productivité en construction
- Productivité de la main-d'œuvre en construction
- Productivité des équipements en construction
- Contrôle des coûts en construction
- Intelligence d'exécution en construction
Mesurez là où le travail se fait : sur le terrain
La mesure de la productivité commence par la capture quotidienne de la production et des ressources au niveau de l'activité. Plus c'est simple, plus c'est constant. Plus c'est constant, plus les signaux sont fiables.